AI 시대의 새로운 제사장, 정보 권력의 재구성   역사는 정보의 통제권이 소수에서 다수로 확산되는 과정의 연속이었다. 구텐베르크의 금속 활자는 성경을 종교처럼 감추고 붙들고 있던 성직자들의 손에서 정보를 해방시켜 종교 개혁의 불씨를 당겼다. 이후 PC(개인용 컴퓨터)의 보급은 개인을 정보 생산의 주체로 만들었고, 인터넷은 전 세계를 하나의 거대한 정보망으로 엮어 지식의 민주화를 완성하는 듯 보였다. 그러나 인공지능(AI)의 등장은 이 흐름에 미묘하지만 거대한 균열을 만들고 있다. 정보의 양이 인간의 처리 능력을 압도하는 지금, 우리는 AI가 쏟아내는 방대한 정보의 진위를 가리고 그 의미를 해석해 줄 새로운 권위, 즉 ‘AI 시대에 제사장 역할을 하는 전문가’를 갈망하기 시작했다.   ■ 구형서 전기 CAD인 WSCAD AI와 컨설팅을 공급하는 WS코리아의 대표이다. 경기중소벤처기업청 주최 AI 도입 최우수 사례 등 국내 전기 설계 분야에 AI를 적용해 설계와 업무를 개선하는 노력을 기울이고 있다. 홈페이지 | www.WSCAD.co.kr   정보 권력의 진화 : 사제부터 AI까지 정보의 형태와 소유권, 보편화 수준은 기술의 발전에 따라 극적인 변화를 겪어왔다. 이 과정을 이해하는 것은 AI 시대의 새로운 권력 구조를 예측하는 데 중요한 단서를 제공한다. 필사 시대에는 정보가 성경이나 고전처럼 손으로 옮겨 적어야 하는 희소한 자원이었고, 그 소유권 역시 제사장·성직자·왕족 등 극히 제한된 계층에게만 허락되었다. 당시의 정보는 특정 계급에 의해 독점되었으며, 대다수는 그 내용에 접근하기조차 어려웠다. 텍스트 중심의 기록만 존재했고, 정보는 곧 권력 그 자체였다. 금속 활자 시대에 들어서면서 상황은 서서히 달라졌다. 인쇄 기술 덕분에 서적과 팸플릿이 대량 생산되기 시작했고, 지식인과 신흥 부르주아 계층까지 정보의 소유 범위가 넓어졌다. 문해력이 향상되면서 더 많은 사람들이 지식의 세계로 들어왔고, 텍스트를 넘어 이미지의 활용까지 확대되며 지식의 확산 속도도 빨라졌다. PC 시대는 개인의 손에 정보 생산 도구가 쥐어진 시기였다. 디지털 문서와 소프트웨어, 그리고 초기 온라인 데이터가 등장하면서 누구나 정보를 만들어 저장하고 관리할 수 있게 되었다. 이때부터 비로소 정보의 개인 소유라는 개념이 본격적으로 자리 잡기 시작했다. 인터넷 시대는 공간과 시간의 장벽을 무너뜨린 결정적 전환점이었다. 웹사이트, 이메일, 온라인 커뮤니티, 멀티미디어 콘텐츠가 전 세계로 퍼지면서 개인과 기업뿐 아니라 집단지성까지 정보의 생산과 공유에 참여하게 되었다. 정보는 텍스트, 이미지, 영상 등 복합적인 형태로 확장되었고, 누구나 실시간으로 접근하고 나눌 수 있는 대중화 단계에 접어들었다. 그리고 지금 우리는 AI 시대의 한가운데 서 있다. 개인화된 맞춤 정보, 생성형 콘텐츠, 데이터 기반 예측 등 인간이 직접 만들지 않아도 되는 정보가 폭발적으로 늘어났다. AI 플랫폼을 다루는 특정 분야 전문가들은 점차 새로운 정보 권력층으로 부상하고 있으며, 정보의 해석·판단·선별 능력이 이 시대의 핵심 역량으로 자리잡고 있다. 텍스트와 이미지, 음성, 코드 등 인간이 다뤄 온 거의 모든 형식의 정보가 AI에 의해 생성되면서, 정보의 보편화와 동시에 개인화가 동시에 심화되는 새로운 국면이 열린 것이다.   표 1   사례 연구 1 : 바둑계의 지각 변동 AI가 어떻게 기존의 권위를 해체하고 새로운 권력 구조를 만드는지를 가장 명확하게 보여주는 사례는 바로 바둑계다. 수천 년간 인간 고유의 영역으로 여겨졌던 바둑은 알파고의 등장 이후 거대한 변화를 맞이했다. 정보 권력의 변화는 바둑계에서도 또렷하게 드러난다. 시대가 바뀔수록 ‘누가 바둑의 정수를 소유하고, 어떻게 학습하며, 어떤 방식으로 소비하는가’가 완전히 달라졌기 때문이다. 제사장 시대의 바둑은 철저히 폐쇄적이었다. 특정 도장과 사범이 모든 기력과 권위를 독점했고, 제자들은 사범의 지도와 도장 내부의 비공식적인 기보를 통해서만 실력을 기를 수 있었다. 명인의 대국을 직접 관전하거나 신문에 실리는 한정된 해설을 통해 배우는 것이 전부였고, 사범의 인정을 받아 도장의 제자가 되는 것만이 성공할 수 있는 거의 유일한 경로였다. 금속 활자 시대에 해당하는 ‘바둑책의 시대’는 판을 바꿨다. 정석과 포석, 묘수풀이 등을 담은 책들이 보급되면서 지식의 대중화가 시작되었고, 일부 도장의 권위는 약해졌다. 누구나 책을 통해 고수의 기보를 연구할 수 있게 되었으며, 정형화된 이론과 패턴을 스스로 체계적으로 공부하는 길이 열렸다. 고전 이론을 깊이 파고드는 노력이 중요한 시대였다. PC와 인터넷의 등장으로 바둑은 완전히 다른 차원으로 진입했다. 온라인 대국 플랫폼이 생기면서 시간과 장소의 제약이 사라졌고, 전 세계의 상대와 언제든 대국할 수 있게 되었다. 프로 기사의 온라인 강의와 녹화 강좌(VOD)를 누구나 시청할 수 있게 되면서 실전 경험이 빠르게 축적되었고, 온라인 커뮤니티를 통한 의견 교환과 토론도 활발해졌다. 개인들은 방대한 실전 경험을 바탕으로 자신만의 스타일을 구축하고, 동료들과 협업하며 성장하는 새로운 생태계가 만들어졌다. 그리고 AI 시대는 바둑의 문법 자체를 다시 썼다. 알파고와 이후의 AI 바둑 엔진은 수백 년 동안 인간이 쌓아 올린 정석과 이론을 무력화하거나 재해석했고, 프로기사의 절대적 권위는 흔들렸다. AI의 수를 학습하고 AI가 제시하는 수의 의미를 분석하는 것이 새로운 표준 학습법이 되었다. 대국을 관전할 때도 AI 그래프를 보며 판단하는 것이 일반화되었고, ‘기사의 심리’보다 ‘AI의 평가’가 승부의 기준이 되는 시대가 열렸다. 바둑에서 진정한 권력은 AI를 이기는 능력이 아니라, AI의 수를 가장 깊이 이해하고 그 의미를 실제 창의적 판단으로 응용하는 능력으로 이동하고 있다. 바둑 역시 정보 권력의 흐름에서 벗어나지 않는다. 폐쇄적 전수 체계에서 책의 시대, 온라인 시대를 거쳐 지금은 AI가 중심이 되는 시대까지 – 학습 방식, 권위의 구조, 성공 방정식이 시대마다 완전히 달라졌다. 그리고 이 변화는 AI 시대를 살아가는 모든 분야, 모든 전문가에게 동일한 질문을 던지고 있다. ‘지금의 권력은 어디에서 만들어지고 있으며, 나는 그 흐름 위에 서 있는가?’   사례 연구 2 : 전기 설계 분야의 AI 영향 전기 설계 분야 역시 시대의 변화와 함께 권력의 구조, 학습 방식, 그리고 도면을 다루는 패러다임이 크게 바뀌어 왔다. 정보가 어떻게 생산되고 소비되는지가 변할 때마다, 전기 설계 실무에서의 경쟁력 역시 완전히 다른 방향으로 재편되었다. 제사장 시대에 해당하는 사수·도제식 시기에는 특정 사수나 회사가 경험과 지식을 독점하며 사실상 권위를 형성했다. 도면의 스타일은 개인화되었고 표준이 자리 잡지 못한 채, 도면 그 자체가 결과물이자 지식의 핵심이었다. 학습은 선배에게 받는 1:1 전수식 교육이 중심이었고, 과거 도면을 그대로 베끼거나 수정하면서 암묵지를 습득하는 방식이 일반적이었다. 이 시대의 경쟁력은 ‘유능한 사수를 만나 그의 노하우를 얼마나 잘 전수받았는가’에 의해 결정되었다.     ■ 기사의 상세 내용은 PDF로 제공됩니다.

개발 : WSCAD 주요 특징 : 전기 및 전장 설계에 AI 기술 도입, 오류 탐지 및 예측/자동화된 설계 보조/표준화된 규정 지원/지능형 설계 제안 등의 기능 제공  공급 : 더블유에스코리아     AGI(Artificial General Intelligence : 인공 일반 지능) 시대가 예견됨에 따라, 다양한 산업 분야에서 AI(인공지능)의 적용이 급속도로 확산되고 있다. 특히 전기 및 전장 설계 분야에서는 AI의 도입이 기존의 설계 프로세스와 시스템을 혁신적으로 바꾸고 있다. 이에 맞춰 WSCAD(더블유에스캐드)는 AI 기술을 활용한 새로운 전기/전장설계 솔루션인 WSCAD 일렉트릭스 AI(WSCAD ELECTRTIX AI) 를 출시하면서, 전기 설계 및 제조업체에 최적화된 설계 시스템을 제 공한다고 밝혔다.  WSCAD의 AI 솔루션은 오류 탐지 및 예측, 자동화된 설계 보조, 표준화된 규정 지원, 지능형 설계 제안 등 다양한 기능을 통해 설계자가 더욱 효율적이고 정확한 결과를 도출할 수 있도록 돕는다. AI 시스템을 통해 설계 오류를 줄이고, 부품의 누락이나 중복 등을 사전에 방지하여 제품의 품질을 높이는 데 기여한다.    ▲ 몇 개의 명령어를 조합해서 하나의 명령으로 순차적으로 WSCAD를 조작할 수 있다.   ▲ AI는 전기 설계에 필요한 일반 정보를 참조하여 사용자에게 엔지니어링 제안을 한다.    또한, 일렉트릭스는 AI 기반의 전기 설계 자동화 기능을 지원하는 CAD 소프트웨어로서 기존의 엔지니어링 노하우와 일반 엔지니어링 기술을 결합했다. 이 시스템은 사용자 맞춤형 데이터 및 학습 알고리즘을 통해 설계 효율성을 높이고, AI 시대에 필요한 지식 생산과 창의적 사고를 촉진한다.  WSCAD는 “AI와 자동화 설계가 전기/전장설계 분야에 어떻게 적용될 수 있는지를 선도적으로 보여주는 WSCAD의 AI 솔루션은 전기 설계의 새로운 패러다임을 제시한다”고 소개했다.    일렉트릭스 AI의 주요 기능  프로젝트 분석 및 관리 : 기존 프로젝트에서 부품과 거래처 정보 등을 분석하여 향후 프로젝트에서의 반복적 오류를 방지  자동화 설계 기능 : 도면 제작과 검도를 자동화하여 작업의 효율성을 극대화하며, 전기 설계와 관련된 데이터 분석 기능도 함께 제공  인터페이스 최적화 : 작업자가 빠르게 설계 정보를 확인하고 업데이트할 수 있는 직관적인 UI를 제공  데이터 보호 및 관리 : 암호화된 데이터 저장을 통해 정보 보안을 강화하고, 설계 데이터의 지속적인 관리를 지원   ▲ 옵션 선택을 위해 여러 번의 클릭이 수반되는 보고서 작성과 같은 명령을 간단한 AI 프롬프트로 실행할 수 있다.    ▲ 에러체크와 같은 기능을 관리자도 쉽게 사용할 수 있도록 AI가 지원한다.      ■ 자세한 기사 내용은 PDF로 제공됩니다.

WSCAD는 AI 기술을 활용한 새로운 전기/전장설계 솔루션인 ‘ELECTRIX AI(일렉트릭스 AI)’를 출시하면서, 전기 설계 및 제조업체에 최적화된 설계 시스템을 제공한다고 밝혔다.  AGI(Artificial General Intelligence : 인공 일반 지능) 시대가 예견됨에 따라 다양한 산업 분야에서 AI의 적용이 급속도로 확산되고 있다. 특히 전기 및 전장설계 분야에서는 AI의 도입이 기존의 설계 프로세스와 시스템을 혁신적으로 바꾸고 있다. WSCAD의 AI 솔루션은 오류 탐지 및 예측, 자동화된 설계 보조, 표준화된 규정 지원, 지능형 설계 제안 등 다양한 기능을 통해 설계자들이 더욱 효율적이고 정확한 결과를 도출할 수 있도록 돕는다. AI 시스템을 통해 설계 오류를 줄이고, 부품의 누락이나 중복 등을 사전에 방지하여 제품의 품질을 높이는 데 기여할 수 있다는 점을 내세운다.  또한, 기존의 엔지니어링 노하우와 일반 엔지니어링 기술을 결합한 일렉트릭스의 AI 시스템은 사용자 맞춤형 데이터 및 학습 알고리즘을 통해 설계 효율을 높이고, AI 시대에 필요한 지식 생산과 창의적 사고를 촉진한다.     AI 전기 설계 CAD '일렉트릭스 AI'의 주요 기능으로는 ▲기존 프로젝트에서 부품과 거래처 정보 등을 분석하여 향후 프로젝트에서 반복적 오류 방지 ▲도면 제작과 검토의 자동화를 통한 작업 효율 향상 및 전기 설계와 관련된 데이터 분석 기능 제공 ▲작업자가 빠르게 설계 정보를 확인하고 업데이트할 수 있는 사용자 인터페이스(UI) 최적화 ▲암호화된 데이터 저장을 통해 정보 보안 강화 및 설계 데이터의 지속적인 관리를 지원 등이 있다. WSCAD는 “AI와 자동화 설계가 전기/전장설계 분야에 어떻게 적용될 수 있는지를 선도적으로 보여주는 WSCAD의 AI 솔루션은 전기 설계의 새로운 패러다임을 제시한다”고 전했다.

제조 경쟁력을 높이는 설계 발전 모델, ROI, 전기 CAD 도입 방안   자동화 전장설계, 플랜트 계장설계 그리고 전력 전기 설계의 공통적인 문제는 차세대 인재 육성과 디지털 전환의 어려움이다. 이를 해결하기 위해서는 설계자가 반복적인 작업에서 벗어나, 더 높은 생산성을 위한 업무에 집중할 수 있도록 설계 프로세스를 개선해야 한다. 전기 설계 발전 모델은 이러한 트렌드에 맞춰 조직 문화를 바꾸는 데 주요한 출발점이다. 또한 전기 CAD가 기업의 규모와 목표에 따라 제공하는 경제적인 가치를 검토하는 것 역시 중요하다.   ■ 구형서 전기 CAD 솔루션 공급기업인 WS코리아의 대표이다. 지난 16년간 자동차, 반도체, 2차전지, 자동화, 플랜트 등 다양한 산업 및 기업에 전기 CAD 시스템을 공급하였다. 그 전에는 기구 분야 PLM 공급사와 IT기업에서 엔지니어, 마케팅, 사업개발 및 영업을 담당하였다. 홈페이지 | www.WSCAD.co.kr   전기 설계 발전 모델 전장, 계장 및 전력 전기 설계를 포괄하는 전기 설계의 발전 단계 모델은 일반적인 엔지니어링 발전 모델을 기반으로, 전기 설계 분야의 특수성과 한국 상황을 반영하여 개발되었다. 이 모델은 전기 CAD 도입 목적, 운영 방법, 설계 제품의 정형 정도 등에 따라 단계가 구분되고, 전기 설계자와 IT 개발자의 역할을 구분하여 주도적으로 작업하는 단계를 나누었다.(그림 1) 이 모델은 전기 설계 실무를 더 충실하게 반영하였으며, 공정 개선과 설계 데이터 공유도 함께 포함하고 있다.    그림 1. 전기 설계 단계 모델   설계자가 관리하는 영역 도입 단계  도면은 엔지니어의 언어이며, CAD는 그 도면을 만드는 도구이다. 도입기는 일반 CAD에서 전기 CAD로 전환하는 단계로, 기존의 일반 CAD에서 전혀 새로운 환경으로 바꾸는 과정이다. 한국어에서 영어로 바꾸는 것과 같이 전기 설계에 대한 기본 개념을 완전히 재구성하는 것이다. 전기 CAD와 일반 CAD의 차이점 회로도를 작성하면 BOM, 목차, 케이블 목록 등 모든 문서는 자동 생성 회로도의 상호참조, 선번호, 단선도, 배치도 등이 자동 작성 오류감소/시간감소 : 매크로, 자동트림, 참조이름(DT), 지능형 PDF 등 설계 데이터 재활용 : 케이블 제작, 패널 제작, ERP, PLM 등 데이터 확장 이러한 도입 단계를 무시하고 바로 표준화나 자동화 단계로 넘어가면 도입 초기 시 혼란이 일어난다. 도입기에는 전기 CAD가 원활하게 적용될 수 있도록 환경을 구축하고, 설계 및 결과 데이터 활용 등을 기존의 일반 CAD와는 완전히 다른 방식으로 개인과 조직에게 적용해야 한다. 도입기에 가장 유의해야 사항은 적절한 기간 설정이다. 기업의 문화로 자리잡기 위해서는 모든 참여자가 변화를 수용할 시간이 필요하다. 새로운 도면 형식과 도구가 기업의 DNA로 정착하는 과정에는 충분한 시간이 절대적이다. 이 도입기에는 도면 형식, 도면 구조, 부품, 매크로, 설계 데이터 활용, 업무 재배치 등에 대한 조직적인 합의가 이뤄져야 한다.  더불어 개인 차원에서 표준화와 자동화가 일정 수준 이뤄진다. 전기 CAD만으로도 표준화나 자동화의 기반을 갖추게 되어, 설계 시간과 설계 오류가 크게 감소한다.    표준화 단계 도입기의 표준화와 자동화는 개인 차원에서 이루어진다. 그러나 설계 참여자가 네 명 이상이면 조직 차원의 표준화가 필요하다. 개인적인 표준화가 아무리 잘 되어 있어도, 이를 조직 차원에서 관리하지 않으면 설계와 공정의 일관성과 효율성을 향상하는 데에 한계가 있다. 즉 도면 형식, 설계 방식, 부품, 문서, 심벌, 데이터 활용 등을 조직 차원에서 관리해야 한다. 또한 인증이나 해외 수출을 위해서도 역시 조직 차원의 표준화가 필요하다. 명확한 조직 차원의 표준은 설계 오류를 줄이고, 설계자 간 협업을 용이하게 하며, 데이터 관리 및 활용성을 높인다. 표준화와 자동화는 일회성 이벤트가 아니라 지속적이고 점진적으로 개선해야 하는 업무 공정의 일부분이다. 일정 수준의 표준을 적용한 후 안정적으로 운영되면 설계 환경과 시장 변화, 경쟁 상황에 따라 점진적으로 발전시켜야 한다. 더불어 효과적인 실행을 위해서는 설계자들에 대한 지속적인 교육과 의견 반영이 중요한데, 특히 신규 직원과 협력사, 고객 등 모든 구성원과 이 표준을 공유할 수 있도록 조직 내에서 명시적으로 관리해야 한다.(그림 2)   그림 2. 전기 설계자 주도     ■ 자세한 기사 내용은 PDF로 제공됩니다.

독일의 전기 CAD 소프트웨어 WSCAD를 국내에 공급하는 더블유에스코리아가 ‘에반젤리스트 원정대’를 모집한다고 밝혔다. WSCAD는 자사 전기 CAD 소프트웨어의 잠재력을 알리고 더 많은 사람과 공유하기 위해 원정대를 모집하고 있다. 이번에 국내서 모집하는 에반젤리스트 원정대는 공정 설비, 공작 기계, 산업/농기계, 빌딩 자동화, 공장 자동화 분야에서 각각 두 개사, 총 10개의 기업이다. 더블유에스코리아는 “전기 CAD 표준화를 넘어 자동화를 꿈꾸는 기업, 전기 설계를 외주로 활용하지만 설계 통합을 기획하는 기업, 국제 표준의 전기 설계 도면이 필요한 기업이라면 누구나 에반젤리스트 원정대에 지원할 수 있다”고 밝혔다.     WSCAD 에반젤리스트 원정대에게는 ▲WSCAD 프로페셔널 버전 1년 라이선스 무상 제공 ▲무료 엔지니어링 체크업 서비스 ▲400~600개의 부품과 매크로, 도곽 등이 포함된 마스터 데이터 1년 서비스 할인 등의 혜택이 제공된다. 또한, WS코리아와 함께 한 개의 프로젝트를 무료로 수행해 결과물을 발표하고, 3일간의 로컬 워크숍 및 교육 등을 진행하게 된다. 에반젤리스트 원정대 원서 접수는 WSCAD 홈페이지에서 할 수 있다. 더블유에스코리아는 “이번 원정대는 WSCAD와 함께 새로운 설계 방식을 경험할 수 있는 좋은 기회이며, 전기 설계에 관심이 있는 기업이라면 관심을 가질만한 기업 프로모션이 될 것”이라고 전했다. 

국내 E-CAD 시장 분석과 전장설계 활용을 위한 제언 (1)   2023년 우리나라의 E-CAD(전기 CAD) 시장은 현재 약 140억 원 정도의 규모로 성장하였다. 이플랜(EPLAN)은 한국에서 80% 이상의 점유율로 시장을 주도하고 있다. 이번 호부터 2회에 걸쳐 이러한 2023년의 시장 환경 및 특정 공급자가 리드하는 상황에서 후발주자들의 움직임을 분석한다. 그리고 이러한 상황에서 실제 E-CAD를 전장설계에 활용하는 한국 사용자들의 지혜로운 선택과 E-CAD 시스템을 올바르게 사용하기 위한 방향을 제시하는 것을 목표로 한다.   ■ 연재순서 제1회 국내 E-CAD 제품 시장 분석 제2회 E-CAD를 전장설계에 활용하기 위한 제언   ■ 구형서 전기 CAD 솔루션 공급기업인 이플랜코리아의 지사장을 지냈다. 그 전에는 기구 분야 PLM 공급사에서 엔지니어, 마케팅, 사업개발 및 영업을 담당했다. 이메일 | koo.max39@gmail.com   E-CAD 시장의 현황과 규모 우리나라의 E-CAD 시장은 이플랜(EPLAN)이 2008년 연락사무소로 시장에 진출하기 전과 후로 나눌 수 있을 정도로 큰 변화가 있다. 즉 2008년 이전까지 연간 약 13억 원 미만의 시장을 <그림 1>과 같이 나누었으나, 이플랜의 공격적인 투자로 AutoCAD-E와 Promis.e는 시장을 급속하게 잃었다.   그림 1.  2007년 E-CAD 시장 점유율(단위 : 유로)   이후 이플랜은 2016년 독립법인으로 전환하면서 <그림 2>의 2021/2022년 시장점유율과 같이 E-CAD 시장을 주도하며, 공장 자동화 산업 위주로 연간 500여 라이선스를 공급하면서 2022년에는 약 100억 원대 시장으로 성장시켰다. <그림 2>에 기록되지 않은 건축, 플랜트, SOC 같은 산업을 고려한다면 2022년 E-CAD 공급자의 매출규모 기준 시장은 140억 원 정도로 추정된다. 2023년 1월 Digital Journal(www.digitaljournal.com)에 발표된 E-CAD Market Size(By 360 Research)에서는 전기 설계의 세계 시장 규모를 21억 9000만 달러로 예측하고 있다. 한국의 GDP 규모가 전 세계의 1.8%~2% 정도이고 제조 분야의 비중이 다른 나라에 비해서 큰 것을 고려하면, 우리나라 전기 설계 시장은 약 4500만 달러(약 540억 원)로 추정할 수 있다. 이 규모는 오토캐드나 일반 CAD를 전기 설계에 이용하는 경우까지 포함하므로, 순수한 E-CAD 제품을 이 중 40%~50%로 본다면 약 1800만~2300만 달러(250~300억 원)로 추정할 수 있다.   E-CAD 공급사의 SWOT - 선두주자 EPLAN 이플랜은 E-CAD 시장에서 선두주자로서 다음과 같은 강점과 기회를 가지고 있다. 다양한 기업의 규모와 산업에 걸쳐 많은 고객을 확보하고 있다.(1700개 고객에 5000여 라이선스) 경력이 풍부한 내부 및 외부 인력 리소스를 갖고 있다.(독립 법인으로 2개 사무실, 26명의 직원, 5개의 리셀러. 현재 리셀러에는 25명 이상의 이플랜 전담 인력 보유, 전체 인원에서 5년 이상 경험자는 20명 이상) 시장에서 이플랜의 인지도가 높고, 업무에 적용하는 사용자가 점차 늘고 있다. 본사에서 보는 한국 시장은 일본의 2배이며 중국의 40% 정도로, 상당히 중요한 지사로 인정 및 지원을 받고 있다. 영업 및 홍보를 위한 체계가 잘 갖춰져 있다.(동영상, 유투브, 블로그, 마케팅 체계 등) 반면, 다음과 같은 약점과 위기를 동시에 가지고 있다. 80% 이상의 고객이 공장 자동화 시장에 편중되어 있으며, E-CAD 구매 고객 중 75%는 잘 사용하지 못하고 있다.   한국에서 영구 라이선스에서 구독 라이선스로 정책 전환과 함께, 높은 제품과 서비스 가격으로 고객의 불만이 있다. 한국에서 솔루션 제안을 지양하고 라이선스 판매 중심으로 전환하였다.   직판 위주의 판매 정책 변경으로 리셀러와 갈등의 요소가 있다. 한국에서 새로운 시도의 변화로 회사 내 새로운 지도부의 안정적인 정책 운영이 미흡하다.   E-CAD 공급사의 SWOT - 후발주자의 SWOT 현재 이플랜을 제외한 E-CAD 공급사로는 주켄(E3), 오코텍(EB), 다쏘시스템(Solidworks-E), 오토데스크(AutoCAD-E) 등이 10여년 전부터 사업을 진행하였고, 각 제품의 주력 산업분야에서 성공적으로 안착하였다. 그리고 슈나이더 일렉트릭(SEE-Electric), WSCAD(WSCAD) 등도 한국 시장 진출을 결정하여 2024년에는 고객 입장에서 선택의 폭이 훨씬 다양해질 것으로 전망된다. 하지만 이들이 전체 시장에서 차지하는 비중은 후발주자 전체를 합쳐도 15%~20% 내외를 차지한다. 그 이유는 시장 규모가 큰 자동화 장비 시장에 집중한 이플랜에 비해서 다른 경쟁자들은 플랜트, 건축, 전자, 일반 기계 등 비교적 작은 규모의 시장에 터를 잡고 있기 때문이다.   ■ 자세한 기사 내용은 PDF로 제공됩니다.