스마트공장 구축으로 직원에게 공통 기회 제공
유도의 PLM 시스템은 도면의 종류별 접근관리, 검색 및 조회 기능 등 통합관리를 실현해 부서간 작업처리 능률을 향상했다. 곽경수 위원은 “스마트공장 구축으로 모든 직원에게 공통된 기회를 제공할 수 있다”고 말했다.
유도는 ERP, MES 등의 시스템을 이미 구축했습니다. 이번 PLM 도입에서 기술위원으로서 삼은 최우선 목표는 무엇이었나요
PLM 시스템의 활용도를 높이기 위해 설계 데이터 관리뿐 아니라 설계정보 표준화, 부서간 정보 공유 확대, 타 시스템과의 연계를 통한 종합 관리시스템 구축 지원을 목표로 삼았습니다. 그래서 기존에 구축된 ERP 및 MES, 그룹웨어 시스템들과 연동해 글로벌 도면 관리가 가능하도록 힘을 쏟았습니다.
스마트공장 구축으로 근로환경에 많은 변화가 있었습니다. 그 중 가장 높이 평가하는 변화가 있다면
이 회사의 가장 큰 장점은 많은 노하우를 쌓아 온 현장인력들의 업무 전환을 가능하게 했다는 점입니다. 자동화 또는 시스템 구축으로 생산현장에서 발생하는 잉여 인력을 전문직으로 전환하는 것은 모든 직원에게 공통된 기회를 제공하려는 노력입니다. 이러한 제도는 어느 중소·중견기업에서도 아직 찾아보기 힘든 제도라고 생각합니다. 이 좋은 제도를 한층 더 발전시켜 나간다면 직원들의 애사심이 더욱 높아져 회사 발전에 큰 도움이 되리라고 기대합니다.
PLM 도입으로 유도는 전방위적으로 스마트공장을 구축했습니다. 글로벌 기업으로 나아가기 위해 앞으로 남은 과제가 있다면
아무리 좋은 시스템을 구축하더라도 사용자가 제대로 활용할 수 없다면 무용지물입니다. 이런 관점에서 보면 유도는 스스로 문제를 해결하는 능력을 갖춘 회사라고 판단됩니다. 담당 기술위원으로서 바라는 바가 있다면, 앞으로 PLM을 포함해 현재 구축된 시스템들을 좀 더 발전시켜 글로벌 기업에 맞는 시스템으로 승화하고 개선해 나갔으면 합니다.왜냐하면 이를 토대로 부서간 정보 흐름을 원활하게 하고, 정보 활용을 극대화해 데이터 중심의 관리 체계를 확립하는 것이 앞으로 남은 가장 중차대한 과제이기 때문입니다.
